凯发k8国际简介
为�；ず透纳魄榭�，防治污染和其他公害，包管民众健康，推进生态文明建设，增进经济社会可连续生长。节约和循环利用资源、�；ず透纳魄榭觥⒃鼋擞胱匀缓托车木谩⒓际跽吆筒椒�，使经济社会生长与情况�；は嘈�。
使命催人奋进 实干造就未来
以“四讲四转变”建设“实干型”总部
—— 二论陕西凯发k8国际集团建设“五型”总部
大道至简，实干为要。伟大事业都始于梦想、基于立异、成于实干。陕西凯发k8国际集团这艘航船经过9年乘风破浪、勇猛前行，已经驶入凯发k8国际工业和市场竞争的深水区。只有想干、敢干、实干，才华让集团这艘载有5000余名干部职工希望、事业、幸福和尊严的巨轮行驶得更稳更远。无论是以思“变”之想法增进企业行稳致远，照旧推动提质增效走深走实，要害都在于引发上下同心、真抓实干的精气神。
企业的生长不可能总是一帆风顺，通往乐成的门路也不是一马平川，有风有雨才是常态。目今，集团正处在转型生长的黄金机缘期、爬坡过坎的历史要害期，市场竞争日趋猛烈，逆水行舟不进则退。解决焦点竞争力不强、立异动力缺乏、经营治理水平不高等问题已经迫在眉睫、刻禁止缓，这不但仅直接影响集团的高质量生长，更关系到每一名干部职工的切身利益。事情越困难、门路越曲折，越需要比实干、比继续、比作为，以实干笃定前行，以斗争开创未来。
“实干型”总部就要大力推动自身能力建设，全面提高事情标准、事情质量、事情效率、事情效果，充分发挥集团总部的效劳、指导、监督和引领职能，加速构建企业高质量生长新花样。
明者因时而变，知者随事而制�；⒒尤ひ盗从攀�，集团主要卖力同志带动拓展市场，主动出击谋相助、增友谊、话未来……拜会地方政府、敲开央企大门、靠近头部企业、积极争取名贵时机，广交朋友、放大花样，为集团实现目标愿景夯基垒台、培优赋能。聚焦企业生长所需、革新所盼、民生所向，集团领导班子成员扑下身子、沉到一线，全方位、多渠道查实情、找原因、谋对策。出台的促经营稳增长、科技结果转化等步伐，都是聚焦亏损企业治理、原创技术转化的务实举措。
讲究方法要领、顺应事物生长的特点和纪律，“实干”才会事半功倍。聚焦业务拓展需求，对业务板块进行重组整合，对中蓉圣泰公司提级治理；按月召开事情推进会，跟踪落实指标进展，让“有问题就地提、有难题现场解”成为常态。坚持“首办”卖力制，优化办公流程，推动总部职责权限越发清晰、协同协作越发顺畅；建立集团公司总部党委，全面增强总部党的建设；开展直达下层的“穿透式”制度宣贯，建立一对一“结对”“工位式”效劳长效机制，充分发挥总部效劳包管作用，切实为下层减负，总部事情作风大幅提高。
落实得快、落实得好，事情就主动，许多问题都会迎刃而解。落实得慢，落实得欠好，事情就被动、效果就会大打折扣。只有强化激励约束，严格督查督办和总部KPI考核，建立“任务安排、建立台账、督导考核、评估问效、结果牢固”的全链条闭环治理机制，才华构建起联动领悟的“抓落实”事情体系，推动集团重大事情安排落地见效。凡事定了就干、马上就办，立说立行、雷厉流行，力争快出结果、快见效果，确保件件有着落、事事有回音，提升总部整体效能，让“事不过夜、马上就办”蔚然成风。
贯串党的二十大报告的一个要害词就是“团结斗争”，这是贯串党百年历程的一项重要启示。集团每个人都是要害一员，事情中多相同、多理解、多配合、多补台，心往一处想、劲往一处使，最大限度地发挥各自优势，形成“一心一意谋生长、同心同德做事业”的生动局面，让团结实干成为行动自觉、成为推动集团高质量生长的最强音、主旋律。
千虚不博一实。现实中，还保存“两眼一睁，忙到熄灯”，结果却是忙而无功。做事蛮干乱干、事情低水平循环、生搬硬套、脱离实际……集团总部只有紧盯集团生长目标和各项中心事情，切实转变思想看法，转变方法要领，转变效率意识，讲战略地干、讲科学地干、讲效率地干、讲团结地干，“实干型”总部才华为集团的生长注入奔腾活水，才华让做事创业、高昂有为的热潮遍布集团每个角落。
仰观天宇，时间越发深邃；俯身耕作，未来无限可能。只要我们视使命如生命、视责任如泰山，真抓实干、趁势而上，就一定能在新时代新征程中，干出一番大事业、闯出一片新天地，展示春水欢唱、万物生发的新气象。
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