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我与企业共生长｜大秦情况公司唐心怡：我与大秦的六年
2024-12-11
编者按：

为进一步提倡“凯发k8国际为民、工业报国”企业宗旨，践行“13571”生长思路，充分发挥党建引领和文化聚魂作用，不绝传承优良作风、展现责任继续，集团融媒体平台开设“我与企业共生长”专栏，择优刊载各单位薪火相传、砥砺前行的斗争故事。


我与大秦的六年

——大秦情况公司 唐心怡

从大学结业初入大秦情况公司至今，不知不觉已已往六年，回首已往，我看到的是一道不绝向前的足迹。

财会事情的三年 我收获了耐心


2018年，我成为大秦情况公司财务部会计，日常票据审核、记账、月底结账出报表等事情关于毫无事情经验的我来说，如何将章节化的课本知识和实操业务融合转化，成为我要解决的第一个难题。那时的我，遇到问题张皇不知所措，想解决却没有抓手。但在财务部“传帮带”的机制下，领导和同事成了我解决问题的定心丸，在他们的容纳和耐心指导下，我在酷寒枯燥的财务数据中变得耐心细心，实操能力也逐渐提升。

企管事情的三年 我收获了勇气


2021年，随着公司岗位变换，我从财务部调解到企管部事情。刚接手企管事情，我需要快速转换思维模式及事情方法。财务事情相对牢固专业，聚焦账务熟记制度遵守规则是我熟练的，可是企管事情更灵活偏向于治理，需要跳脱出固有模式才华干好。初接手经营剖析事情，总是找不到优化经营剖析报告的方法，丧失自信后事情一度陷入僵局。在领导的耐心指导容纳下，以及各部分同事的积极配合中，我逐渐找到了业财融合的思路，慢慢步入正轨到现在完全适应企管事情。2022年，由于分工变革，我开启新的副本，事情内容调解为三会相关事情、内控治理、产权治理以伎帐质升级，事情规模广、内容杂，这对我来说无疑是新的考验。通过建立每日事情台账划分差别事情板块事项及优先级，我逐步摸索出新事情的模式，在企管事情的摸爬滚打中，我收获了面对新挑战的勇气和遇到问题解决相同的能力。
同时作为大秦情况公司团支部宣传委员，在团支部兼职期间，我合理调配时间，将本职事情和团支部事情两手抓，积极组织团日运动、志愿效劳等，取得了2022年度陕西凯发k8国际集团“优秀共青团员”等荣誉。
今后，我将继续以谦虚谨慎的态度，不绝学习、不绝进步，与企业配合生长。


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