凯发k8国际简介
为� ；ず透纳魄榭�，防治污染和其他公害，包管民众健康，推进生态文明建设，增进经济社会可连续生长。节约和循环利用资源、� ；ず透纳魄榭觥⒃鼋擞胱匀缓托车木谩⒓际跽吆筒椒�，使经济社会生长与情况� ；は嘈�。
编者按：
陕西凯发k8国际集团学习型、实干型、效劳型、立异型、廉洁型“五型”总部建设事情启动以来，总部各部分通过制定推进计划步伐，打造特色亮点事情，明确时间节点和责任人，扎实稳步推进实施，总部学习气氛、做事热情、效劳水平、立异意识、作风形象等不绝攀升，极大地效劳了企业高质量生长阵势。下属各单位以集团“五型”总部为示范样本，积极主动推行“五型”本部建设，构建自上而下、整齐划一的总部建设新气象。
为总结、分享、推广总部各部分、下属各单位在“五型”总部建设的好经验、好做法、好结果，展示“五型”总部建设效果，集团融媒体平台开设专栏，对创立亮点及效果进行重点报道，以飨读者。
油气公司全面贯彻落实集团“五型”总部建设要求，结合公司具体事情，在“学习型、实干型、效劳型、立异型、廉洁型”本部建设中多方面细化事情举措，取得积极实效。
打造“学习型”本部，提升效率追求卓越
为全面提高干部职工学习理论水平、专业素养和实践本事，油气公司领导干部带动学、示范讲，制定下层人人学、时时学的机制，通过“第一议题”制度专题学、以上率下引领学、党支部常态化学等方法抓实理论学习，使全体干部职工在学习中提升自我。建立职工书屋，大力提倡全员形成阅读、分享、交流学习情况，为强化人才培训，增强干步队伍建设，按期组织全体职工学习培训，进一步提升干部职工的综合水平。
打造“实干型”本部，砥砺奋进蓝图绘就
凭据集团“1357”生长思路，坚决贯彻“五型”总部要求，油气公司上下凝聚信心，砥砺奋进。先后制定了《党支部标准化规范化建设落实计划》《2023年创先争优实施计划》《“三型支部”建设计划》等实施计划，健全“三重一大”“第一议题”“三会一课”等制度 ；制定《督效劳情治理步伐》《会务操作手册》等多项制度 ；规范股权投资行为，控制危害管控 ；完成投资治理步伐的修订，规范了项目立项程序，各部分坚持敢闯、实干的精神，用实干绘就油气公司高质量生长的“新蓝图”。
打造“效劳型”本部，主动效劳降本增效
油气公司始终坚持为职工办实事、办妥事、解难事，提倡党员干部带动下下层慰问职工、关爱职工、通报效劳价值，实现企业价值的扩张，积极加入社会志愿运动9次，日常慰问职工生病、生育等2次，每年开展夏“送清凉”、冬“送温暖”运动，切实为职工解决实际问题。
打造“立异型”本部，全力以赴立异突破
油气公司组织本部职工下下层轮岗及团建拓展运动，进一步拓宽职工培养和实践锤炼渠道，开展“大干六十天”劳动竞赛及“揭榜挂帅”“赛马”运动，推行场站“隐患治理四部曲”—CAPD（检查、处理、计划、执行）循环机制做好现场隐患排查和治理，推行“单点课—宣布—评价—奖励”机制勉励职工自主培训上讲台。
打造“廉洁型”本部，革新作风清正廉洁
凭据集团党委党建事情要求，油气公司党支部切实落实“一岗双责”，严格执行《准则》《条例》，认真落实民主生活会、组织生活会、谈心谈话等制度，开展民主生活会1次、组织生活会1次、主题党日运动5次 ；制定《油气公司全面从严治党主体责任清单》，深入开展清廉国企建设，围绕“四个一”要求推动纪律教育学习宣传月各项运动，组织寓目党风廉政教育片《党史中的清廉故事》等，积极加入种种廉政教育培训，组织开展了“庆元宵 过廉节”元宵猜字谜、“端午”廉洁提醒等运动，开展了廉洁剧本杀”警示教育主题党日、“念书思廉 清风相伴”廉政图书推荐等亮点运动。
增强“五型”本部建设，是油气公司久远生长的基础性事情，是涉及到各个方面的综合性事情，也是一项庞大的恒久性事情。油气公司将坚决贯彻集团决策安排，一步一个脚印，不绝做深、做实、做细本部建设事情，为公司高质量生长打基础、激活力、添动能。（刘钊）
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